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从思八达店回来，张丽立刻联系刘青年。刘青年今天一大早和周殿军去了东区，东苑店内部装修已经全面开始。
电话接通，张丽汇报了情况，并建议立刻调价。因为这是开业期间，很多人都是第一次来，一旦让人留下价格较高的最初印象，便很难纠正。
刘青年看看周殿军。周殿军说“我赞成张丽的意见。不过，开业第二天临时调价，似乎也不太好！给人感觉提前没准备好，很仓促的样子。”
刘青年也有同感。
两个人本来正在回来的路上，这时加快度，不一会儿就到了店里。张丽把谭维维也喊过来，四个人坐在一起商量。
谭维维说“降是肯定要降。但咱们是否换一种方式，不要太直接。”
张丽“我也觉得直接降价不太好。显得咱们很被动。”
几个人都反复琢磨，一时之间，都没有啥好的方法。
周殿军眉头拧着，有些着急。这可是豫州开的第一个店，出现这种情况有点让人措手不及。
张丽说“还有个问题。我们内部肯定有人给对方通风报信。我去看过，思八达新增那些商品几乎是照着我们的目录做的。这些东西至少一周前都需要准备。如果不是提前拿到了信息，一晚上根本上不了柜台。”
刘青年一直没说话，他也觉得有些棘手。
竞争到哪里都无可避免，但是需要很多技巧的。直接降价最容易，谁都会，像思八达这样子的方式就是。特点是野蛮粗暴，立竿见影。
但这是一种自损的方式，使用者必须同时付出的不菲的代价。而对今天的鹰天食品城来说更不适合。
如果直接跟随降价，给人的第一感觉就是被思八达牵着了鼻子，先在士气上就输了一局！
另一方面，杀伤力太大。考虑到这片区域消费水平本来就不高，张丽最初在价格上加的利润点很有限。有一部分根本就是平进平出，纯粹为了拉人气。
思八达这种弄法肯定是已经掉进本钱里面了，绝不会持续时间太长！而鹰天开业期定的一周，一旦价格下来，开业期后怎么办？
继续维持，显然不可能！
重新涨上来？那顾客能接受吗？
恐怕一开门，光那种牢骚抱怨，就能直接把店里装满了！开门招人怨，这并不是啥明智的选择！
这时谭维维突然若有所思“我记得有本书上曾经讲过一个故事叫幸运时刻。说是有个人每天到了某个固定的时段，就会有运气加身，干啥成啥，挡都挡不住......
咱能不能借鉴一下这个故事。比如，假设有一大帮人都有这种幸运时刻！在这时恰恰来到了我们店里，然后我们就给他许多的特殊优惠......但仅仅就是某个时段。每天只选一批特殊人群，降价幅度猛点，纯粹拉拉人气……”
周殿军眼前一亮，转脸看着刘青年，“我觉得可以！”
刘青年也心中一动，“把策划部的人叫过来，好好弄出个方案来。”
一个小时后，鹰天食品城侧面广场上正在休闲聊天的人们突然听到大广播里传来一个惊爆的消息
幸运时刻，幸运时刻，1118分正式开启。
凡在1118分至36分选购的生鲜商品，鹰天食品城一律在现价基础上两折结算。
部分商品五折出售，五折出售！
