第一章 职场女性顶撞主管如何解决

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哈喽，你好。

大齐老师，你好，就是我想咨询一下我现在的一个职场情况，

我工作了半年，目前刚刚大学毕业，在体制内工作。然后，就是我的这一个考核有两个，刚开始的时候第一个考核是提前过，并且我的直属领导还给我加了年薪，没加多少，也就加了1万块钱，然后就是两个月的时间，我当时准备就是给这个领导送礼的，但是后面因为就是管我的那个主管真的非常过分，并且就是后面在会议上面我可能稍微的反驳了一下他的观点，然后从那以后就什么都不好了。

一直到现在，我的工作一直都很努力，并且不只是我自己的经理，就是别的组的经理也都比较就是看重我，比较喜欢我，然后我当时就那样的一个情况，导致我第二个考核就过不了，然后我当时就想要离职，后来两个经理就跟我联系到了我们技术部的那边，就是给我争取了一个面试的机会，然后我就顺利地通过了技术部那边的面试，以及总经理就是二把手的面试，然后才去那边待了一天。结果就是总经理就是所有的手续都办完了，转岗部门所有的东西都签字了，然后我们项目部门总经理当时在办公室看到我，然后就是一票否决了，但他没有说是他否决的。后来回到家我当时跟我的爸爸说这件事情，他说有两种情况，第一是一把手不想让我干。第二是一把手想要认识我，我认为是第二种情况，因为当时新人聚餐的时候，他还一个人拿着酒杯就往我这边走，然后他一走他那一桌的人就全都下来了。然后但是我就是刚入职场，我拿着豆浆敬他，然后其他人帮我打圆场，我也没有说什么，然后他也没有说什么。

还有一件事情，我们项目的经理让我负责了一个大型的一个项目，就是那就其他任何人邮件他都是没有来到现场的，但是我那个时候邮件，然后他就第一时间来现场了。

大齐：稍等一下，我有个问题，嗯，你说你转岗的条件是总经理一票给你否决了是吧，已经转过去了。ok，好然后又没有告诉你的理由。，

他是瞎扯的一个理由，他说认为我是新人，然后就是不符合流程，但是二把手都签字了。

大齐：这个你得罪的那个人是什么身份呢？

就是公司一把手，就是我们事业部的总经理。

大齐；不是，你现在这个逻辑线索有点混乱，我帮你捋捋，因为你没逻辑啊。第一，谁不允许你转岗就是你得罪的人，是不是这意思？

嗯，对，你可以这么认为。

大齐；总经理不是大老板，大老板是整个公司的老板，总经理是事业部一把手，就是。

你得罪了总经理，对吗？

就我不知道算不算是得罪，

大齐；但是他说话你是不是杠他？

我没有杠他，我杠的是我的组长。

大齐；你杠了组长，但是总经理是你的，也是你的直系领导，ok，对，那就说白了你不太服务管喽。

嗯，他比较菜，我觉得他没有什么能力，然后当时可能稍微的反驳了一下他，然后后面就是，就后面一切都不是很好的。

大齐；你辞职。吧，你不适合在职场上混。你一定要明白，职场就是军事化管理，不管你的顶头上司能力行还是不行，你作为一个兵，你先得服从。

你没有听我说完，大齐老师就是后面一把手跟我申请转岗了，但是转的不是技术部，是我们部门另一个组。然后我现在的一个情况是就是还在原来的部门，但是我不知道怎么面对后面的工作。

大齐；我听懂了，我明白了。就是现在对他们来讲，就是整个公司用人单位来讲，你就是个鸡肋，以观后效，就先不当地问展秋后算账，他就是这么回事，看你的态度了。说白了。

不是，但是他们如果说是要看我的态度的话，就直接写，就是考核不合格，但是他们没有写，并且一把手帮我申请了转岗。

大齐；那说白了他现在没有直接断送你的前程，这是不是在观望吗？在观察你吗？你想想你跟我说话都这样，你可想而知了，没人敢。没有没有，就是我们没有，我的天呐，在职场里面你敢说没有？就说白了，同学们，你一定要记住比你身份高的人先服从，你可以有想法，但不要再当面抬杠，这就是不给面子啊。您说的对，是先承认对方，然后你再说自己的表达你的想法吗？对不对？那你看事实就是这样，你在开小组会的时候得罪了主管，然后你要申请调岗，总经理给你批示，转到另外一个组里面，成功了呀。对，你转到另外一个组里

大齐；再见啊。听懂了吗？太任性了，现在年轻人不适合在职场里面混，他没有耐心。你懂我意思就是总经理安排他去换组，对吧？直接就 pass转部门不同意，本不能换组，这说白了人家已经网开你一面了，这都听不明白吗？

同学们，人就是这样，当然他年轻年轻。

在我们公司不允许的啊。在我们公司我就是甜。我不管说错还是说对，我的态度怎么样？不允许人反驳我，不行，滚蛋。你不干大把人干。我要的就是态度，就是军队里面你要的是忠诚度，怎么去体现呢？就是服从，你可以有意见，你先把活干了，再你再放个调查报告，你说可以改进。领导我这事我干了，我再不怎么情愿，我也干了，然后写调查报告，这是阵图，为什么呢？你参与了，你工作了，你劳动了，你再去提自己的意见就有话语权。

没有调研是没有言权的，不是说我要这个想法行还是不行？你是收钱办事儿的，你哪来那么多想法？你有想法就别在这儿干出去，您说是不是这个逻辑？各位人如果没有老板思维，他只是一个学生思维的话，他就很难跟体制或者说体系去兼容。您要是这么牛逼，你自己创业不就行了吗？你让别人给你干，哪天你自己当老板，来了这么一个刺头，你说你闹不闹心，对不对？就是你能力再强，你老是顶撞别人，你说在一个团队、在一个集体里面，什么东西最重要？氛围最重要？不是你的能力最重要，你先把氛围整明白再提升能力，你总会光的吗？是不是？那你觉得自己厉害，你是不是也得尊重比你弱小的你的组长？哪怕他再1o，你是不是给面？毕竟人来的比你早啊，再说了你要是优秀更应该藏起来。

你说开会当众抬杠，我的天哪，江湖大忌就是这事能不能私下里讲呢？你思考一下，今天你只是一个基层员工，你就该在当众跟主管撒气儿。那么改天你当主管，你会不会跟你的总经理和总监火呢？我还怎么管理？您认同吗？有的时候真的是条件太好了，大家没吃过苦啊。哈哈，就这样。不懂人情世故可以理解，因为你总觉得你有理。对不起，这个世界是讲实力的，你既然是应聘过来打工的，就要尊重这个企业的老板，或者说他们的这个氛围，这个很重要。您说是不是？各位，您有本事自己开一公司去，您自己干，对吧？连你说话就是天条，反正你自负盈亏。唉，厉害，磨不出来的，这是性格很难磨的。他最后就是自己创业被市场毒打过以后，他才理解你要教很难教性格就这样，同学们还有什么问题？没问题，我就下了 12点了，明天我还得上课。对，就是杀一儆百嘛。你要当那个一吗？杀一儆百本身就是圣人之道，只有你维护秩序、维护制度，你才要杀一进百，所以大家不要出头，当那个一就行了，没有理由，没有必要干啥呀。

其实我到现在这么多年，我好像没有顶撞过我上级的这种习惯。其实我哪怕再有想法或者建议意见，我不会说当面去跟他反驳，这可能是我一个比较好的习惯啊。为什么呢？因为我从小是这么理解的人际关系的。就是如果我的想法是对的，应该我坐他的位置。

如果我的想法是对的，应该我换位，我应该坐他的位置，我是总监，那他肯定有东西我不知道，那我就先听着，我没损失，我为什么要出头呢？我就是这么混过来的，这是做人的基础。就这句话是什么意思呢？如果你的想法是对的，你的钱包为什么是空的？那也就是说它除了噗有我不知道的？他主要看我的态度，也就是说我做人、做事，做人的态度对了，我就可能做事就成了，所以我先听，我不管这个变耳朵讲的对还是不对，不重要，我先把态度摆正了，我先听。

会不会因为我态度摆正了，他跟我聊得更深刻呢？我不停的拿这个占便宜，所以我起来了，在我们弱小的时候，聆听比输出更重要，因为态度问题，态度决定一切，就是闭嘴比张嘴更重要，我们要学会先闭嘴，把态度摆正了。唉，对方可能说的更多了。他一看你态度还行，唉，小王，刚才我说你说的有点冲，对吧？其实我是有深层次的原因的，你看看你这是做的不错，但是你没有现吗？其他人不如你，如果我不说你两句对其他人不服管，对不对？唉，所以我骂了你两句，你别往心里去。他本来想说这话，结果你说你态度这么麻烦，他不说了直接滚。那你说你得何必呢？你说你何必呢？你能拿到什么好处？有没有可能性？我告诉你，很有可能。

所以老祖宗说先做人再做事，很难理解，就很多人说我年轻，我先把事做好，我怎么我管你怎么样不对的，因为你不是唯一，你有可能被取代，所以你就得小心。更何况咱们还没有那么聪明，还没有做到无法取代，我们就敢这么恨吗？琢磨琢磨，刚才那个姑娘啊。加油。今天直播到这就结束了，感谢各位同学们，。

先我是一个企业家，我是半企业的，我不搞什么成功学啊。然后第二个很多人说对，你就刚才那个小杠精，他是不是对成功学有误解啊？我是做企业的，我是做机构的，你说成功学跟做企业最大的区别是什么呢？成功学天天在会场上、在酒店里面干。大哥，我是有企业的，就是有些人的脑子都他不知道长哪去了，你说是不是？各位，你说成功学最重要的是不是到处狡吐三窟啊？打一枪，换个地方，我在电商产业园，就是事儿先想明白再说，否则你无知就算了，你出来让别人都知道你是个傻子，这就有问题啊，认同吗？各位大牙都消掉了，没办法，同学们，创业就这样，你是做土木工程的，在目前大环境下该怎么展？你去沙特啊，那边需要基建啊，就国内太卷了，没机会，就想想方法出去那边钱也不少挣，非洲也行啊。我说的没毛病的。真的感谢各位同学，明天再聊，拜拜。再见。再见，各位，明天见啊。