第一章 职场女性顶撞主管如何解决
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哈喽,你好。
大齐老师,你好,就是我想咨询一下我现在的一个职场情况,
我工作了半年,目前刚刚大学毕业,在体制内工作。然后,就是我的这一个考核有两个,刚开始的时候第一个考核是提前过,并且我的直属领导还给我加了年薪,没加多少,也就加了1万块钱,然后就是两个月的时间,我当时准备就是给这个领导送礼的,但是后面因为就是管我的那个主管真的非常过分,并且就是后面在会议上面我可能稍微的反驳了一下他的观点,然后从那以后就什么都不好了。
一直到现在,我的工作一直都很努力,并且不只是我自己的经理,就是别的组的经理也都比较就是看重我,比较喜欢我,然后我当时就那样的一个情况,导致我第二个考核就过不了,然后我当时就想要离职,后来两个经理就跟我联系到了我们技术部的那边,就是给我争取了一个面试的机会,然后我就顺利地通过了技术部那边的面试,以及总经理就是二把手的面试,然后才去那边待了一天。结果就是总经理就是所有的手续都办完了,转岗部门所有的东西都签字了,然后我们项目部门总经理当时在办公室看到我,然后就是一票否决了,但他没有说是他否决的。后来回到家我当时跟我的爸爸说这件事情,他说有两种情况,第一是一把手不想让我干。第二是一把手想要认识我,我认为是第二种情况,因为当时新人聚餐的时候,他还一个人拿着酒杯就往我这边走,然后他一走他那一桌的人就全都下来了。然后但是我就是刚入职场,我拿着豆浆敬他,然后其他人帮我打圆场,我也没有说什么,然后他也没有说什么。
还有一件事情,我们项目的经理让我负责了一个大型的一个项目,就是那就其他任何人邮件他都是没有来到现场的,但是我那个时候邮件,然后他就第一时间来现场了。
大齐:稍等一下,我有个问题,嗯,你说你转岗的条件是总经理一票给你否决了是吧,已经转过去了。ok,好然后又没有告诉你的理由。,
他是瞎扯的一个理由,他说认为我是新人,然后就是不符合流程,但是二把手都签字了。
大齐:这个你得罪的那个人是什么身份呢?
就是公司一把手,就是我们事业部的总经理。
大齐;不是,你现在这个逻辑线索有点混乱,我帮你捋捋,因为你没逻辑啊。第一,谁不允许你转岗就是你得罪的人,是不是这意思?
嗯,对,你可以这么认为。
大齐;总经理不是大老板,大老板是整个公司的老板,总经理是事业部一把手,就是。
你得罪了总经理,对吗?
就我不知道算不算是得罪,
大齐;但是他说话你是不是杠他?
我没有杠他,我杠的是我的组长。
大齐;你杠了组长,但是总经理是你的,也是你的直系领导,ok,对,那就说白了你不太服务管喽。
嗯,他比较菜,我觉得他没有什么能力,然后当时可能稍微的反驳了一下他,然后后面就是,就后面一切都不是很好的。
大齐;你辞职。吧,你不适合在职场上混。你一定要明白,职场就是军事化管理,不管你的顶头上司能力行还是不行,你作为一个兵,你先得服从。
你没有听我说完,大齐老师就是后面一把手跟我申请转岗了,但是转的不是技术部,是我们部门另一个组。然后我现在的一个情况是就是还在原来的部门,但是我不知道怎么面对后面的工作。
大齐;我听懂了,我明白了。就是现在对他们来讲,就是整个公司用人单位来讲,你就是个鸡肋,以观后效,就先不当地问展秋后算账,他就是这么回事,看你的态度了。说白了。
不是,但是他们如果说是要看我的态度的话,就直接写,就是考核不合格,但是他们没有写,并且一把手帮我申请了转岗。
大齐;那说白了他现在没有直接断送你的前程,这是不是在观望吗?在观察你吗?你想想你跟我说话都这样,你可想而知了,没人敢。没有没有,就是我们没有,我的天呐,在职场里面你敢说没有?就说白了,同学们,你一定要记住比你身份高的人先服从,你可以有想法,但不要再当面抬杠,这就是不给面子啊。您说的对,是先承认对方,然后你再说自己的表达你的想法吗?对不对?那你看事实就是这样,你在开小组会的时候得罪了主管,然后你要申请调岗,总经理给你批示,转到另外一个组里面,成功了呀。对,你转到另外一个组里
大齐;再见啊。听懂了吗?太任性了,现在年轻人不适合在职场里面混,他没有耐心。你懂我意思就是总经理安排他去换组,对吧?直接就 pass转部门不同意,本不能换组,这说白了人家已经网开你一面了,这都听不明白吗?
同学们,人就是这样,当然他年轻年轻。
在我们公司不允许的啊。在我们公司我就是甜。我不管说错还是说对,我的态度怎么样?不允许人反驳我,不行,滚蛋。你不干大把人干。我要的就是态度,就是军队里面你要的是忠诚度,怎么去体现呢?就是服从,你可以有意见,你先把活干了,再你再放个调查报告,你说可以改进。领导我这事我干了,我再不怎么情愿,我也干了,然后写调查报告,这是阵图,为什么呢?你参与了,你工作了,你劳动了,你再去提自己的意见就有话语权。
没有调研是没有言权的,不是说我要这个想法行还是不行?你是收钱办事儿的,你哪来那么多想法?你有想法就别在这儿干出去,您说是不是这个逻辑?各位人如果没有老板思维,他只是一个学生思维的话,他就很难跟体制或者说体系去兼容。您要是这么牛逼,你自己创业不就行了吗?你让别人给你干,哪天你自己当老板,来了这么一个刺头,你说你闹不闹心,对不对?就是你能力再强,你老是顶撞别人,你说在一个团队、在一个集体里面,什么东西最重要?氛围最重要?不是你的能力最重要,你先把氛围整明白再提升能力,你总会光的吗?是不是?那你觉得自己厉害,你是不是也得尊重比你弱小的你的组长?哪怕他再1o,你是不是给面?毕竟人来的比你早啊,再说了你要是优秀更应该藏起来。
你说开会当众抬杠,我的天哪,江湖大忌就是这事能不能私下里讲呢?你思考一下,今天你只是一个基层员工,你就该在当众跟主管撒气儿。那么改天你当主管,你会不会跟你的总经理和总监火呢?我还怎么管理?您认同吗?有的时候真的是条件太好了,大家没吃过苦啊。哈哈,就这样。不懂人情世故可以理解,因为你总觉得你有理。对不起,这个世界是讲实力的,你既然是应聘过来打工的,就要尊重这个企业的老板,或者说他们的这个氛围,这个很重要。您说是不是?各位,您有本事自己开一公司去,您自己干,对吧?连你说话就是天条,反正你自负盈亏。唉,厉害,磨不出来的,这是性格很难磨的。他最后就是自己创业被市场毒打过以后,他才理解你要教很难教性格就这样,同学们还有什么问题?没问题,我就下了 12点了,明天我还得上课。对,就是杀一儆百嘛。你要当那个一吗?杀一儆百本身就是圣人之道,只有你维护秩序、维护制度,你才要杀一进百,所以大家不要出头,当那个一就行了,没有理由,没有必要干啥呀。
其实我到现在这么多年,我好像没有顶撞过我上级的这种习惯。其实我哪怕再有想法或者建议意见,我不会说当面去跟他反驳,这可能是我一个比较好的习惯啊。为什么呢?因为我从小是这么理解的人际关系的。就是如果我的想法是对的,应该我坐他的位置。
如果我的想法是对的,应该我换位,我应该坐他的位置,我是总监,那他肯定有东西我不知道,那我就先听着,我没损失,我为什么要出头呢?我就是这么混过来的,这是做人的基础。就这句话是什么意思呢?如果你的想法是对的,你的钱包为什么是空的?那也就是说它除了噗有我不知道的?他主要看我的态度,也就是说我做人、做事,做人的态度对了,我就可能做事就成了,所以我先听,我不管这个变耳朵讲的对还是不对,不重要,我先把态度摆正了,我先听。
会不会因为我态度摆正了,他跟我聊得更深刻呢?我不停的拿这个占便宜,所以我起来了,在我们弱小的时候,聆听比输出更重要,因为态度问题,态度决定一切,就是闭嘴比张嘴更重要,我们要学会先闭嘴,把态度摆正了。唉,对方可能说的更多了。他一看你态度还行,唉,小王,刚才我说你说的有点冲,对吧?其实我是有深层次的原因的,你看看你这是做的不错,但是你没有现吗?其他人不如你,如果我不说你两句对其他人不服管,对不对?唉,所以我骂了你两句,你别往心里去。他本来想说这话,结果你说你态度这么麻烦,他不说了直接滚。那你说你得何必呢?你说你何必呢?你能拿到什么好处?有没有可能性?我告诉你,很有可能。
所以老祖宗说先做人再做事,很难理解,就很多人说我年轻,我先把事做好,我怎么我管你怎么样不对的,因为你不是唯一,你有可能被取代,所以你就得小心。更何况咱们还没有那么聪明,还没有做到无法取代,我们就敢这么恨吗?琢磨琢磨,刚才那个姑娘啊。加油。今天直播到这就结束了,感谢各位同学们,。
先我是一个企业家,我是半企业的,我不搞什么成功学啊。然后第二个很多人说对,你就刚才那个小杠精,他是不是对成功学有误解啊?我是做企业的,我是做机构的,你说成功学跟做企业最大的区别是什么呢?成功学天天在会场上、在酒店里面干。大哥,我是有企业的,就是有些人的脑子都他不知道长哪去了,你说是不是?各位,你说成功学最重要的是不是到处狡吐三窟啊?打一枪,换个地方,我在电商产业园,就是事儿先想明白再说,否则你无知就算了,你出来让别人都知道你是个傻子,这就有问题啊,认同吗?各位大牙都消掉了,没办法,同学们,创业就这样,你是做土木工程的,在目前大环境下该怎么展?你去沙特啊,那边需要基建啊,就国内太卷了,没机会,就想想方法出去那边钱也不少挣,非洲也行啊。我说的没毛病的。真的感谢各位同学,明天再聊,拜拜。再见。再见,各位,明天见啊。