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Q：你如何对待工作中的不同意见？
A：我特别相信专业人士给予的指点。我们开电影宣传会，我说得最多的一句就是：这是我第一次做电影，没什么经验，你们操作过的电影可能比我多，我想听听你们的想法。
我有一套自己的与人沟通的方法，这个方法很好操作，不妨跟大家分享一下。
我很少独裁去做任何一个决定。比如说要拍一个杯子，我的工作方式不是马上让摄影师照着我的想法拍。我会对摄影师说，你觉得我们应该怎么拍，可不可以给我两套方案？于是摄影师会摆一个角度在这儿，摆一个角度在那儿，给出方案A和B。
两套方案都来自于他的创意，我总会找到一个能够表达自己角度的方案的。尽管心中已经有了答案，但我还是不会做决定，我会问他，你喜欢哪一个？
我喜欢的是A。如果他说喜欢A，那我会告诉他，我们想到一起去了，就按照A来执行吧。他会有很大的满足感愿意为你去执行。
如果他说喜欢B，那我们就听更多人的意见，这样的话会调动大家讨论的积极性。如果最后所有人的选择都与我的相悖，我就需要反思是不是自己出了问题。
如果我选A，他选B，而第三个人也选了A，那么摄影师也有理由来妥协。这样的沟通方式不会让人反感，还会让人更有参与感。
Q：如何说服一些本身强势的人最后听你的？
A：当大家认同我作为一个电影导演的身份以后，会更愿意倾听和尊重我的想法，沟通变得更有效。
但我还没有足够强大的时候，如何说服别人的这个问题，贯穿《屌丝男士》系列的拍摄全过程，因为来的每一个明星的腕儿都比我大。
《屌丝男士》已经有一百多个明星参演，每一个人都有不同的个性和要求。
我在现场，不仅要对怎么演构思，还要在镜头上构思，在后期上构思。我必须以一个导演的身份观察每个人的表演，我一直在想怎么改进，可以拍出自己想要的画面。
演员都有自己的表演方式。我通常处理的具体方法是这样的，让演员自己说服自己。就是演员接到剧本后，他读剧本的时候，当然会有自己的想法。如果不能打动我，和我不在同一个频率，我也不会直接说你要按照我的方式演。我会说你按照你的方式演，我们演一遍后来看回放。
如果最后所有人的选择都与我的相悖，我就需要反思是不是自己出了问题。
我相信他们能够取得成功，一定都有基本的审美判断能力，当我让他们看回放时，表演画面呈现得太跳跃，他自己就会发现问题。
如果他没能发现，我就会让他按照他的方式再演几遍，然后悄悄跟他说我们演得差不多了，该要的画面也都要到了，我希望你能按照我的方式再演一遍。经过这个过程，明星已经得到了被你信任的安全感，他回报的一定是按照你的方式再演一遍。
我认为这是一个有效的沟通方式。
我的工作人员经常会在现场说，他演这个不对吧。我不会这样直接说的，我心里有数，我就需要两句话，其余的一百句都是不要的。没关系，让演员随便讲，不需要的内容我都会剪掉的，要到我想要的画面就好了。
在任何一个剧组，任何一个导演，都会面临演员想改戏的时候，解决这些事，把表演体系统一在导演的体系之下，是一件很过瘾的事情。
