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邱云背景与张京和王国类似但不同,邱云1956年生于湾湾,随后赴美求学,1984年他进入漂亮国最着名的贝尔实验室,从事半导体研工作。
离开贝尔实验室后,邱云加入湾积电,担任工厂高级总监。
2ooo年,张京在大6创办中心国际,邱云追随张京来到中心,担任高级运营副总裁,是张京身边最重要的副手。
2oo5年,邱云与张京就公司运营管理等多项问题上意见不合,最终辞职离开。(张京要扩张,邱云要稳定)
离开中心后,邱云受到老乡邀请,这个老乡就是后来接替张京担任中芯ceo的王国。
2oo5年王国还在华红nec(芯片代工厂)担任ceo,王宁国就邀请邱云,来“华红”当营运副总。
但是后来“华红”资金链出了问题,12英寸厂的建设资金一直拖着不落实,最终王国辞职,邱云也辞职。
辞职后,王国去了中芯,而邱云和张京意见不合,张京在他不可能回中芯。
邱云最后选择去了一家马来西亚芯片代工厂,马来西亚矽佳晶圆si1terrama1aysia任职。
再后来2oo9年,“华红”nec总算解决了资金链问题,12英寸生产线重新上马。
华红当时的董事长张义就打电话给邱云,劝说他别再马来西亚代工厂干了,马来西亚没前途,你是个大才,还是来大6,来大6干吧。
这个“张义”上面提到过,就是江舟的老同学,江舟担任中心董事长,张义担任华红董事长,江舟死后中心董事长就是找的张义来当。
可见半导体行业是个圈啊,弄来弄去其实是一批人,大家都是老相识。
所以你也就不奇怪,为什么当张义当上中心董事长后,在董事会里会力推邱云来当中芯的ceo,邱云和张义也是老相识了,这条线埋在这里。
邱云接受张义邀请,从马来西亚代工厂回到华虹任职,后来当中心结束了权力内斗后,张义再次邀请邱云,来中心当ceo。
邱云本就是第一批创办中心的老员工,2oo5年因和张京意见不合离开中心,之后兜兜转转了一圈又回到了中心。
对于中心,他是有着深厚感情的。
而邱云接手的中心,是内部权力斗争后的中心,虽然斗争的两派人最终都没得胜,但大6派和湾湾派的矛盾依旧摆在那里。
但邱云的上任,很大程度上稳住了人心,邱云上任前,大6派势力以两大国企入股为代表开始不断增加,湾湾派势力明显感到了恐慌和危机感。
但邱云本身是湾湾人,又是技术出身,这就稳住了企业内部一批湾湾派的人心,堵住了因王国辞职而爆的湾湾派辞职潮,将企业引向一个派系相对平衡,内斗大幅减少的良性展之路。
稳定,是一切展的基础,邱云很好的做到了稳定。
邱云上台后的重担,除了平衡公司各方势力,加强公司团结稳定外,更有外部压力。
2o11年半导体正是不景气之年,就连芯片代工龙头联电和湾积电都连续三季度亏损,营收持续下滑,更别提刚从内斗中缓过神来的中芯了。
中心从创办开始,9年从未盈利。
产业大环境的不景气,雪上加霜的成了笼罩在邱云头上的又一片乌云。
大家要知道一个制程的芯片,通常分为三步
1,研,2,试产,3,量产
任何芯片,你光研出来,也只是跨出了第一步,重要的是量产,重要的是良率。
我们打个比方,同样一款14纳米制程芯片,中心国际的良率只有5o%,但湾积电的良率是98%,仅仅这一项良率上,中心的14纳米芯片制造成本,就是湾积电的两倍。
因为良率不足,你批量生产芯片的成本是对手的两倍,那请问你还怎么竞争呢?
即便中心有着大6便宜的土地,以及各项政策补贴,也都无法摊平这个成本。
芯片制造是个非常特殊的行业,对于资金投入的门槛,非常高,属于重资产,重资金的投入。
每一代晶圆技术,都是几十亿甚至上百亿美元的投资,而且越是新的一代,对技术和资金的要求就会更大。
因此作为一个芯片代工企业,你必须有足够大的销售量,才能够去摊平前期的巨大资金投入,以及获取利润。
不然的话,你就不断赔本。
中心2ooo年成立,在张京的率领下大举扩张,后来被叫做盲目扩张,产能不断提高,但都是赔本买卖。
除了赔本买卖外,每年要还银行的贷款,设备生产线也每年产生大量折旧费。
9年里中心从未盈利。
这就是邱云上任中心,平息内部矛盾后,才真正要面对的大问题。
邱云决心要彻底改变中心的整体战略。
在张京时代,中心的战略是,扩张扩张再扩张,追赶追赶再追赶。
投入大笔钱去扩大生产线,研下一代的晶圆技术,誓要在最短时间内搞出华夏人自己的最强芯片代工。