第14章 事无巨细,采购五金配件 (第2/2页)
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而且还要一分一毛的降,需要经过一番唇枪舌战后。
老板松口让利,最后客户兴高采烈的掏钱购买。
然后双方握手成交。
离开时,客户心里暗爽,又省了不少小钱钱,老板心里冷笑,又坑一个傻x。
五金城买东西,不砍价,真心没有灵魂啊。
哎,我说,能不能先让我报价,你再砍价啊?你这是坏了规矩的。
没理会众老板眼神里的怨念。
一路风驰电掣!
13:3o 两人回到工业园。
东西卸到五金仓库,登记入库,然后再领出来,开始分拣打包。
一个产品一个五金包。
而且先用的五金放在上面,后用的五金放到下面。
过程之细致,逻辑之清晰,看得小张总头皮麻。
居然可以做到这个程度!
事情进展到这里,这一界,终于可以说大有不同了。
台面是中午12:3o回厂的,因为台面的分销商是广市的,货车司机早上6:3o出,过去需要两个半小时。
9:o5到的对方仓库,装车后,9:35分返回,临近水市,碰上中午下班小高峰,时间晚了一些。
12:3o分到厂,卸货后,台面师傅开足马力,预计下午五点之前能搞出来。
至此,所有工作进入生产阶段。
韦智杰也趁机回到办公室的休息间眯了起来。
真正的战斗,到了现场才算正式开始,现在只能算是准备弹药的阶段。
下午14:o8分,第一个产品下线。经过试装师傅的努力,在试装区拼凑起来。
一行人再次来到现场评审。
评审的核心,主要是查看是否缺少板件,结构是否整齐。
配件尺寸是否精确,比如抽屉盒子的宽度是否正确等。
最后检查五金的位置和安装后的效果。没问题就可以拆散包装了。
韦智杰现场接过包装的指挥权。
别看包装很简单,感觉就是把板件叠好,然后用珍珠棉等材料包裹,最后用纸皮一包,打上封口胶。
其实包装的学问一点也不少。
先,要看点?还是看面。
如果只看点,说白一点,就是我包装完就行了,管你出去后,洪水漫天。
这种包装方式一般就是等长包装法。
把尺寸差不多的板件分拣出来打包。这样可以最大限度的保障包件内的板件一致。
好处就是板件之间的空隙,只需要填充很少的材料,比如泡沫之类的东西。
包出来的包件方正,便于运输。
但是!这绝对是现场安装师傅的噩梦,一个全房的产品大约有35个投影,15o平方。约有36o片板件。
你包装是爽了。
但是到了现场后,必须全部拆开,然后开始分类,找板。
橱柜一堆,衣柜一堆,电视柜一堆,书柜一堆。
然后在这一堆板件里,再分出来每个柜子的板件,之后才可以开始安装。
碰到脾气暴躁的安装师傅,直接就撂挑子。
这就是传说的安装两分钟,分货两小时,分分钟能把包装主管当杀父仇人看待。
所以包装要看整个面,要结合上下游的需要,再根据订单属性来灵活制定包装方式。
而这次的订单,一定要按每个房间,每套产品,每个柜子来包装,哪怕中间因为板件的长短不一,需要填充不菲的辅料。
有了指导思想,师傅们执行起来也是得心应手。
时间飞逝。
随着一套一套产品下线,试装,包装,码放到货车上。
韦智杰这才算松了一口气。
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