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——迈向金字塔顶端
从敬畏到被敬畏
在前一讲中，我们谈到“敬畏”上司不如“对付”上司，“对付”上司又不如“爱护”上司。各位充满野心的上班族，在夜阑人静之际，你是不是曾告诉自己，“爱护上司又不如让自己当一个令人‘敬畏’的上司呢？”
以上的绕口令绝没有讽刺各位的意思，毋宁说，有为青少年均应向往出人头地（或者就说念念不忘升官吧），可是，在你仍是基础职员的此时，请参考以下的名词解释：
基本职员--轻松的小角色。
组长--腰酸背疼的工人。
科长--腰酸背疼、心情紧张的小头目。
代理主任--腰酸背疼、心情紧张、开销奇大的大头目。
主任--腰酸背疼、心情紧张、开销奇大、无法跟妻子儿女共进晚餐的演员。
经理--腰酸背痛……无法跟妻子儿女共进晚餐的高血压兼糖尿病患者。
总经理--从棺材中伸出右手签字的伟人。
各位不要以为我是吃酸葡萄的红眼人，如果大官真的那么可怜，他们为何不顺原路退下来，当一个轻松的小角色呢？你们或许要问，其实原因很简单，你升官之后，妻子在同学会上有面子，故乡的老村长还有机会接受访问，那些势利的兄弟妻嫂都侧目不敢仰视，你请大家吃饭，大家都低头嚼菜，仰头作无辜之微笑。此一美景，怎不令人心动？有了虚荣心之后，还有前辈、上司为你打气（换句话说，有了浮士德之后，还要有魔鬼才成），从你谋职接受面谈开始，你听到的就是公司未来的前途如何如何之光明，一个年轻人只要虚心努力就可以步步高升，仿佛我们的社会大众正咬着右手的四块指甲（拇指的指甲不易同时塞入口中），期待人拍马而上。
办公室也贴满了标语--
努力为成功之本。减私奉公，放眼未来。公司的远景全在各位的双肩之上。胜利是无从取代的。
总之，公司抓牢上班族的方法有二：一是提供希望；二是博取信任。偏偏公司常在前一个方法上大作文章，因为后一个方法的成本比较高，前一个方法又特别适用于热情害羞的年轻人。
于是，你把理想放在事业上，把事业建立在升官上，为了升官不惜权宜地暂缓追求理想，最后发现自己不配谈理想，终于一心升官，用前述的虚荣心填补空虚。
大家来爬金字塔：
再说一次，本人无意讽刺什么，站在企业的人事金字塔前，不爬它一番也是挺可惜的。所以，让我们言归正传，各位青年不要再打呵欠了。各位还记得接到公司录取单的那一天吗？相信你们一定十分欢喜，仿佛千里马见了伯乐，第一次拿到薪水袋时，更是喜不自禁，没料到每天在桌前呆坐几小时，就有钱可拿。但是，渐渐地你就了解到：录用一个新人，对公司而言不值一屁，你的心花怒放，在公司老人的眼中，是一种乳臭未干的样子，你顿时笑容全失。又过了一阵，更新的人来了，你看着他们乳臭未干的样子，不禁觉得自己高人一等，开始想换个较高的职位坐，肯耐心阅读本讲座至第九讲的上班族，全是有眼光的聪明人，相信你们必能轻易地由基本职员登上组长、科长的位子，那只是年资的问题，本人不打算特别作报告。换句话说，为了一个小小的“组长”就不知所措的上班族，实在没有资格和我们共处一堂。
从二等兵到上等兵是一个阶段，接着就要向“士官”进攻，也就是争取“主任”级宝座。为了比别人更早就位，除了努力工作外，各位不要忘了所谓的“旁门左道”。
本缺德讲座主讲人郑重告诉大家：我们最轻视的拍马奉承正是最可靠的“升官护照”。大多数的年轻上班族看到资深者的嘴脸，会说；“我是绝不可能做出那种奴才相”。就算不说，心中也暗自发誓。然而，在打卡机和薪水袋的催眠下，大多数人失去了青春的叛逆心，嘴和脸竟追随起前人的模样，这时他就不讨厌别人拍马，不反对自己奉承，一旦他自己成了黑皮软椅上的大人物，连别人的拍马都成了无可厚非，心中直赞米汤好喝，反而是那些不屑拍马的人显得不上道，缺乏办事能力。
何谓“出人头地”？简单说，就是受上司提拔。各位当然可以用实力来引起上司垂青，但是如上一讲中本人所述，上司自有他的弱点，明察秋毫谈何容易？这事无关于上司的品德，要管理我们这群缺德上班族确实很难。
了解了旁门左道之恶后，本人郑重推出五大升官方法，不知者请在心中思量，知者请若无其事。
升官五大方法：
第一法--琐事分给手下作
一般人以为高位者劳心，低位者劳力，这活不全对，初级干部如组长、科长之流，往往跟基本职员一样要受皮肉之苦，头衔上有个漂亮的“长”字，工作跟手下差不了多少，倒不如说工作量更大，操的心更多。所以，要迈向“主任”的路，就得把那些烦人的琐事转嫁给别人。节省下来的时间要用来加强主任级人物应具备的能力，万一不小心还是接到一些烦琐的事情，请趁人不注意把它扔到垃圾桶中。不要怕，所谓的琐事，就是非得有人办，但是真的办不成也没什么大不了的芝麻兼绿豆，要注意的是垃圾桶中的垃圾会不会落入别人手中。
此外，你还得做出很忙的样子，偶尔发个空号说：“请接东京大学黄博士。”也是妙法。
运用这策略有几点要小心：
1、交给别人的琐事，自己要在完成后过目一下；
2、转嫁琐事要使劳役平均；
3、要派适当的人作适当的琐事，例如派打字员打算盘，派司机推割草机。
第二法--抢功法
这是一个不喻自明的方法。要在半斤八两中脱颖而出，只有想法子车起跑线上偷跑。但是本法对上司极有用，对同级的主管却有树敌的恶果。现在是团体合作的时代，抢功劳非上策也，即使成功，你也会失去同僚及部下。除非形势极不利，非背水一战不可，否则不可贸然实行。
第三法--紧迫钉人
本法又名橡皮糖法。也就是跟你想要的职位的现任者亦步亦趋，一起上班，一起下班，一块吃饭，连上厕所都不分开（当然，限男性的小解），就当自己是他的书僮丫环，发挥唾面自干及摇尾相迎的精神。
第四法--攀裙带关系
政治婚姻是大家熟知的老方法，但是这方法用在从初级跳到中级干部有效，再往上就不行了，有时“内举避亲”仍是必要的。
因此本人主张应该依“古典学派”的方法接近董事长、
