第424章 内部检讨会
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第425章 内部检讨会
公司大了之后，王东来的主要工作就成了这么管人，而不是管事。
现在的1号集团，要是把机械革命各地的分店还有东风快递的人员，全部加起来的话，员工数量都已经过一万了。
这其中，有些人是拼命工作的好员工；有些人是得过且过混日子的；也有些人整天不干正事就琢磨着怎么讨好领导，还有些人是真把1号集团当成自己事业的。
所谓林子大了什么鸟都有，王东来当然想把那些不干正事的人踢出公司。
但先怎么区别这类人就是一个问题，接着这些人中也有一部分本身是有能力的。
当他们知道公司的目标后，也是会拼了命工作，以获得晋升之阶的。
总之，每个人的心思都是很复杂的，并不是非黑即白的，所以管人真的是一件非常累人的事。
如何把这一万人拧成一股绳，齐心协力一起往前冲，那绝对是个世界性难题。
即便王东来的好点子很多，但要是执行力不行的话，抢到先优势也没用，照样会被其他公司后来者居上。
相反，要是整个公司的员工们足够齐心协力的话，即便一些不是那么好的点子，照样能杀出一片奇迹来。
老马曾经不止一次的说过，他最佩服的企业家就是王卫，就是做顺风快递的那个。
因为顺风快递采用的绝无仅有的直营模式，王卫要管理全国各地那么多网点，二十多万的员工。
管理二十多万人，光想想就让人头大。但王卫不说做得有多好，至少不算差。
全国那么多的地方，顺风的服务都比其他快递要高一档，你可以说顺风的价格贵，但没人会说顺风的服务差。
这次双十一虽然没有完成最高百亿的目标，但是保底的8o亿毕竟是完成了，所以王东来本身没有责怪人的意思。
开这次内部检讨会，更多的还是借机敲打敲打人，让他们以后多拿点真本事出来，而不是得过且过的混日子。
王东来当场给达成目标的类目负责人奖金，也是这个用意。
可能这些类目负责人因为身居高位，并不差这点奖金，但这个钱是给整个团队的。
他们手底下的员工们，看见别的团队有奖金拿，自己这边没有，肯定会心里不平衡。
一次两次还好，要是长期如此，肯定会闹出矛盾，这也就倒逼着他们必须要有所作为才行。
王东来完奖励后，接下来就是没完成目标的类目负责人开始检讨了。
其实做电商这行，自我检讨也非常重要。电商是个新出现的产物，还没有形成一套完全正确的做法。
你可能会因为做好了某一方面，然后突然就成功了。
但这只是不成熟时期的某种偶然，要是你从此就骄傲自大不去补足自己的短处，那迟早会被其他人过。
就好比前几年，很多人开了淘宝店，然后莫名其妙的就在赚到钱了。随随便便就能一个月进账好几万，要是努力一点，年入百万的也大有人在。
然后很多淘宝店主就开始飘了，他们不觉得这是时代的红利，而是觉得自己能力出众才会有这样的结果，然后各种乱花钱玩起来了。
但随着大量的淘宝店主进入这行，是人是鬼都要开个淘宝店，然后全面内卷的时代开始了。接着这些人就渐渐现钱越来越难赚了，收入大幅下滑。
可他们不会去自我检讨反省自身，而是怪天怪地怪淘宝网偏心，说淘宝商城抢走了他们的生意。
但这还不是终点，随着这两年大量的传统企业也开始进入电商，这些企业才是真正的大Boss。
他们有资本，单打独斗的时代过去了，人家出手就是一个团队，而且亏个一两年的钱也没关系。
然后这些人渐渐会现，现在像以前那样赚点小钱也不行了，而是开始亏钱了！最后他们也就只能无奈地被时代淘汰。
所以自我检讨，然后总结其他人的成功经验，最后不断强化自身，这样才是一直保持成功。
“这次食品类目只有7.2亿的销售额，距离9亿的目标差了1.8亿，实在很抱歉。淘宝网的食品类目卖得就很好，我们会吸取这次教训，总结经验，明年的双十一我们一定一雪前耻。”
“我们小商品类目的销售额是4.8亿，虽然距离5亿的目标只差2ooo万，但没做到就是没做到。回去后我们会再次检查，看看这次双十一还有哪些方面可以加强的。”
“电脑类目这次双十一的销售额是8.8亿，距离十亿的目标还出1.2亿。我觉得目前电脑类目还是因为利润低，所以宣传营销上老是捉襟见肘。所以接下来我们会加大研力度，推出更多的自产硬件，提高利润率。”
对于这些类目负责人的自我检讨，王东来并没有过多的表示，只是简单的点点头表示认可。
他们说什么不重要，重要的是他们的态度，以及之后的行动。
王东来不可能因为一两次没完成预期目标就换人，但要是多来几次的话，那就不好意思了，有的是人想坐他们的位置。
最后，王东来总结道“开这个会主要目的呢，不是怪你们没完成目标，而是现问题并解决问题。”
“有句话叫做有则改之无则加勉，完成目标的希望你们拿了奖金之后，不要骄傲自满，而是要再接再厉。没完成目标的人也不用过多的自责，下次多努力就行。”
内部会议结束之后，自然就是几家欢喜几家愁。
这次王东来为了树立榜样，可是下了血本了，奖金得很高，所以拿到奖金的团队那是各种欢欣雀跃。
对于普通员工来说，什么老板的表扬都是虚的，只有实实在在能拿到手的钱才是最好的奖励。
而没拿到奖励的大部分团队，那就只有眼红的份了。
哎，谁让自己不争气呢，啥也别说了，下次多努力吧！
而这也正是王东来想要的效果，金钱激励始终都是最简单粗暴也最行之有效的方法。
对于普通员工来说，每个月能多拿五百一千的，比一千句夸赞更有效！
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